6 ヶ月リードタイムの現実
ジュエリーバイヤーにとって、計画している祝日は仕入れ時間で常に最低 6 ヶ月先です。典型的な生産サイクルは、サンプリングと承認に約 2 週間、生産に 30〜45 日、品質検査と包装に 2〜3 週間、海運・空輸・エクスプレスに応じてさらに 2〜5 週間の輸送に分解されます。デザイン修正と適合性試験のためのバッファを加えると、新しいコレクションは概念から倉庫までルーチンで 5〜6 ヶ月かかります。
このタイムラインを圧縮しようとするバイヤーは、加速生産と空輸で 30〜50% の割増を支払うことになり、それでも発売日を逃すことが多いです。一貫してホリデーコレクションを売り切るバイヤーは、半年前にカレンダーをロックダウンしているバイヤーです。
Q4 ホリデータイムライン(クリスマス、Black Friday、ハヌカ)
商品が 10 月中旬までに倉庫に届くようにする — 撮影、リスティング、Black Friday プロモーションのための助走を与える — には、購入注文書を遅くとも 4 月中旬までに署名する必要があります。目標発売日から逆算してください:3 月までにデザインを確定、4 月初旬までにサンプル承認、4 月中旬までに生産注文を出し、9 月初旬から中旬までに工場出荷を予定します。
Q4 内のベストセラー補充では、新規注文の締切は通常海運で 9 月下旬、空輸で 11 月初旬です。それ以降は、加速生産に賭けるよりすでに在庫にある代替 SKU に需要を振り向けるほうが良いです。
バレンタインデーと母の日の計画
バレンタインデーの販売圧力は 1 月中旬に始まり、つまり在庫は遅くとも 1 月初旬までに倉庫にある必要があります。逆算すると、前年の 8 月中旬から下旬までに生産注文を出すことを意味します。さらに難題:春節は通常 1 月下旬から 2 月初旬で、ほとんどの中国の工場は 10〜15 日間閉まります。CNY ウィンドウに触れる注文は、1 月中旬までに出荷するか、2 月の再開を計画する必要があります。
母の日(US と欧州の大部分で 5 月の第二日曜日)は 3 月下旬までに倉庫配送が必要です。CNY 中断を考慮して前年の 11 月中旬までに生産注文を出してください。賢いバイヤーは、バレンタイン在庫が売り切れる間の 1〜2 月の小休止を、母の日デザインの確定に活用します。
